近日，得物發(fā)布內(nèi)部信，宣布啟動(dòng)組織提效，精簡(jiǎn)5%左右的人員。據(jù)鳳凰網(wǎng)科技，以得物在2024年第一季度的人員規(guī)模約10000人計(jì)算，本次裁員規(guī)模或在500人左右。

這被認(rèn)為是得物戰(zhàn)略調(diào)整的一次重要舉措——公司將聚集資源于核心業(yè)務(wù)和更高投入產(chǎn)出比的項(xiàng)目，停止或大幅減少在低投入產(chǎn)出比項(xiàng)目上的投入。

在電商叢林中，得物曾憑借著獨(dú)樹(shù)一幟的鑒別體系，成為垂直電商領(lǐng)域不可忽視的存在，今年4月，得物以710億元的估值，入選《2024胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》。

但硬幣的另一邊，當(dāng)下的電商行業(yè)處在“內(nèi)卷”洪流之中，賽道的博弈日趨嚴(yán)峻，能否守住潮流市場(chǎng)這塊熱土，得物還需要在未來(lái)給出回答。

得物“縮編”，意在“提效”

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體“降本增效”的大背景下，得物精簡(jiǎn)5%員工的消息并不讓人意外。

據(jù)證券時(shí)報(bào)，得物內(nèi)部人士透露，此裁員信息屬實(shí)，系公司啟動(dòng)組織提效?！暗梦镆孕燃?xì)分品類(lèi)起家。近年來(lái)，公司業(yè)務(wù)發(fā)展較快，但不可避免地帶來(lái)了組織效率的下降。本次精簡(jiǎn)人員并非公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，比如近段時(shí)間得物還在大力擴(kuò)展品類(lèi)，業(yè)務(wù)發(fā)展沒(méi)有問(wèn)題”。

與此同時(shí)，8月7日，一封得物發(fā)布的全員信——《關(guān)于公司啟動(dòng)組織提效的通知》，在網(wǎng)絡(luò)上流傳。信中提到，公司經(jīng)過(guò)慎重思考和反復(fù)討論，決定對(duì)已有工作事項(xiàng)進(jìn)行精簡(jiǎn)和啟動(dòng)組織提效，經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目的衡量，測(cè)算優(yōu)化低效項(xiàng)目，大約減少5%左右的崗位。

得物方面表示，這是經(jīng)過(guò)全面評(píng)估后，為公司保持長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力而采取的舉措。接下來(lái)公司將會(huì)對(duì)涉及調(diào)整的人員進(jìn)行一對(duì)一溝通，整個(gè)過(guò)程中公司會(huì)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，依法提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，同時(shí)保持透明溝通，為受到影響的同事提供必要的信息和支持。

“我們?cè)谡{(diào)整的過(guò)程必須做出一些艱難的選擇，感謝每一位做出過(guò)的貢獻(xiàn)，對(duì)于受影響的同事，公司會(huì)盡力提供支持與幫助?！?/p>

面向未來(lái)，得物表示聚焦于正確的事情，砍掉各種無(wú)效/低效的流程，公司也會(huì)持續(xù)投入資源進(jìn)行組織核心能力的建設(shè)升級(jí)，通過(guò)每年調(diào)薪的窗口，每個(gè)季度的差異化獎(jiǎng)金發(fā)放，以及在不定期窗口通過(guò)期權(quán)或遞延獎(jiǎng)金進(jìn)行投入，鼓勵(lì)專(zhuān)注為用戶、商家和合作伙伴創(chuàng)造更多價(jià)值。

隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消退，電商平臺(tái)普遍面臨用戶增長(zhǎng)的放緩以及獲客成本的提升。得物的這一舉措，從表面上看是對(duì)公司內(nèi)部架構(gòu)的一次精簡(jiǎn)，但實(shí)際上，也是公司適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的體現(xiàn)。

值得一提的是，前不久，得物還陷入了一場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)“停擺”風(fēng)波以及“暴力裁員”風(fēng)波。

6月份，得物被爆出廊坊倉(cāng)庫(kù)“停擺”事件——得物廊坊倉(cāng)庫(kù)關(guān)閉，員工因拖欠工資全員罷工。對(duì)此得物回應(yīng)稱(chēng)，該事件是由第三方服務(wù)商與其下屬員工間的薪資結(jié)算問(wèn)題引起，從而發(fā)生了“停擺風(fēng)波”。

7月份，一位得物被裁員工徐凱自爆被“暴力裁員”，其價(jià)值80余萬(wàn)的期權(quán)也打了水漂。隨后，話題沖上熱搜引發(fā)關(guān)注。徐凱表示，自己到上海市仲裁委員會(huì)處申請(qǐng)恢復(fù)與得物的勞動(dòng)關(guān)系，后被予以支持。今年7月，因不服上海市仲裁委員會(huì)裁定的結(jié)果，得物繼續(xù)上訴。截至目前，法院一審開(kāi)庭結(jié)束，等待法院判決中。

700億巨頭的“糾偏”

相比于裁員本身，隱藏在水面之下得物的業(yè)務(wù)動(dòng)向，似乎更值得剖析。

得物的崛起，得益于“鑒定”二字。

創(chuàng)辦于2015年的得物，前身為“毒APP”，主要提供信息交流和球鞋鑒定服務(wù)。2017年，得物上線交易服務(wù)，將社區(qū)業(yè)務(wù)拓展至電商業(yè)務(wù)，由于創(chuàng)首創(chuàng)了“先鑒別，后發(fā)貨”模式，得物圈粉了越來(lái)越多的年輕人。

2018年，得物獲得虎撲天使輪融資；2019年2月和4月，得物分別獲得了來(lái)自高榕資本、紅杉資本中國(guó)、普思資本、DST的投資，投后估值超10億美元，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。

最新的《2024年·胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》顯示，得物以710億元的企業(yè)估值排在該榜單第48位。

當(dāng)球鞋市場(chǎng)愈發(fā)龐大后，“炒鞋”問(wèn)題也會(huì)隨之而來(lái)。作為平臺(tái)方的得物，很難獨(dú)善其身。此前，針對(duì)瘋狂的炒鞋市場(chǎng)，央視點(diǎn)名批評(píng)了當(dāng)時(shí)還未更名得物的毒App、nice等平臺(tái)不正規(guī)的市場(chǎng)行為。

轟轟烈烈的熱炒之風(fēng)下，彼時(shí)，得物的核心邏輯還是流量邏輯下的爆品交易，在社區(qū)和內(nèi)容方面，得物的步履稍顯蹣跚。得物很快意識(shí)到如果只做潮鞋生意，就會(huì)遭遇增長(zhǎng)瓶頸。

于是，近些年來(lái)得物開(kāi)始“糾偏”，又將重心重新放回了社區(qū)，意圖提升平臺(tái)的黏性。

2020年，從“毒”改名為“得物”的那一刻起，得物就借此跳出鞋類(lèi)交易，希望擺脫“炒鞋平臺(tái)”的標(biāo)簽，并向“多品類(lèi)潮流電商”發(fā)展。在得物官網(wǎng)的介紹上可以看到，公司定位于新一代潮流網(wǎng)購(gòu)社區(qū)。

如今的得物，已經(jīng)成為一個(gè)覆蓋鞋、潮服、手表、配飾、箱包、服裝、美妝、潮玩、3C 數(shù)碼、家居家電等多品類(lèi)的平臺(tái)。

不久前，得物官方公布了一組2023年的電商數(shù)據(jù)。目前得物已成長(zhǎng)為覆蓋20多個(gè)類(lèi)目的電商平臺(tái)，GMV及細(xì)分行業(yè)均呈現(xiàn)出強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

用得物創(chuàng)始人楊冰的話來(lái)說(shuō)，“炒鞋不會(huì)讓公司得到持續(xù)的價(jià)值，持續(xù)的收益，但會(huì)面臨越來(lái)越高的風(fēng)險(xiǎn)，只有真實(shí)需求才是可持續(xù)的?！?/p>

隨著全員信的發(fā)布，得物或?qū)⑦M(jìn)入一個(gè)全新的戰(zhàn)略調(diào)整期，通過(guò)“聚焦核心業(yè)務(wù)、減少低效投入”，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。

得物的新故事

隨著潮流電商行業(yè)已經(jīng)走向深水區(qū)，在流量紅利褪去之后，得物也不得不面臨增長(zhǎng)瓶頸等一系列問(wèn)題。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，艾媒咨詢首席分析師張毅表示，得物的經(jīng)營(yíng)壓力主要還是來(lái)自盈利上的壓力?？梢钥隙ǖ氖牵梦锏纳虡I(yè)模式具有獨(dú)特的一面，但在現(xiàn)下激烈的電商環(huán)境中，還是得直面經(jīng)營(yíng)上的壓力。

公開(kāi)資料顯示，2019年，得物的GMV（即“商品交易總額”）是在70億元左右；2020得物的GMV已達(dá)500億元；2021年，得物GMV超過(guò)800億元。

雖然GMV逐年增長(zhǎng)，但增速卻呈放緩之勢(shì)，而且這個(gè)數(shù)字看似龐大，其實(shí)游離在整個(gè)主流電商賽道之外。

第三方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年電商零售平臺(tái)市場(chǎng)份額，市場(chǎng)占比前五名分別為：阿里占比42.7% 、京東占比19.1%、拼多多占比15.5%。而得物，要跟抖音、快手、蘇寧、唯品會(huì)分食剩下的市場(chǎng)。

而從外部來(lái)看，潮流電商的市場(chǎng)吸引著各路玩家虎視眈眈。

2021年2月，小紅書(shū)上線了內(nèi)容官方賬號(hào)“潮流薯”，并在3個(gè)月后正式啟動(dòng)“潮流入侵計(jì)劃”。

同年7月，閑魚(yú)在線上舉辦了“潮有引力”計(jì)劃發(fā)布會(huì)，宣布將上線潮流頻道“閑魚(yú)潮社”，同時(shí)全球招募1000位潮流經(jīng)紀(jì)人。同年年底，字節(jié)推出“抖音盒子”，根據(jù)官方介紹，抖音盒子主打的是年輕人潮流平臺(tái)。

在巨頭的夾縫里，得物賴(lài)以生存的潮流電商基本盤(pán)，正在被搶食。強(qiáng)敵環(huán)繞下，得物的差異化優(yōu)勢(shì)也在逐漸消弭。

對(duì)于得物來(lái)說(shuō)，如何找到發(fā)展潮流電商的破局點(diǎn)，成為了當(dāng)下的關(guān)鍵。

事實(shí)上，得物對(duì)于新業(yè)務(wù)版圖的嘗試從未停止過(guò)。

得物一直在尋找新的可能性，一邊是邁向全品類(lèi)，另一邊，得物還在寵物經(jīng)濟(jì)和金融板塊擴(kuò)展，不斷在新的賽道上增加籌碼。

2023年7月，得物新推出的寵物鑒別功能。通過(guò)得物App 內(nèi)的“在線鑒別”，即可找到鑒別寵物的選項(xiàng)。

隨著消費(fèi)金融行業(yè)已進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)，而得物也希望在自營(yíng)消金業(yè)務(wù)上尋求發(fā)展新機(jī)遇。

2023年5月，得物的關(guān)聯(lián)公司“睹煜信息”斥資8億拿下瀚華金控旗下的瀚華小貸。收購(gòu)?fù)瓿珊?，瀚華小貸更名為四川佳物小額貸款有限公司，此后得物將以佳物小貸為主體自營(yíng)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)。至此，得物開(kāi)始名正言順從事消費(fèi)金融業(yè)務(wù)。

進(jìn)入2024，得物還通過(guò)AI輔助鑒別師的多重交叉鑒別，保障用戶更快收到全新正品。上半年，得物APP宣布正式啟動(dòng)鴻蒙原生應(yīng)用開(kāi)發(fā)，未來(lái)將為消費(fèi)者帶來(lái)更流暢、更智能、更安全的全場(chǎng)景線上購(gòu)物體驗(yàn)。

無(wú)論是拓展電商品類(lèi)，還是押注寵物賽道，發(fā)力AI，得物為了延續(xù)平臺(tái)的生命活力，在多個(gè)維度上付出行動(dòng)，面對(duì)電商這場(chǎng)持久戰(zhàn)，得物的組織精簡(jiǎn)無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)出效率。至于成效幾何，時(shí)間會(huì)給出答案。