“董小姐”又喜提一個(gè)熱搜。在格力年會(huì)上，員工以快板風(fēng)格唱起了“論關(guān)系，我比你們都特殊，我媽就是董明珠”，并夸贊“董總?cè)司壧貏e好，杰出女性是代表，雷厲風(fēng)行工作忙”……

雖然，“我媽就是董明珠”是以“口誤”的藝術(shù)形式展現(xiàn)，表演者馬上改口說(shuō)成了“我媽最喜歡董明珠”。但是，舞臺(tái)上幾十平方米的電子屏幕上斗大的“我媽就是董明珠”幾個(gè)字，還是很快成了網(wǎng)絡(luò)熱梗兒。

對(duì)此，格力官方回應(yīng)稱，表演者當(dāng)時(shí)為了增加幽默氣氛，開(kāi)了個(gè)小玩笑。在這次年會(huì)上，董明珠宣布多發(fā)2個(gè)億年終獎(jiǎng)，還表態(tài)要讓員工有尊嚴(yán)地工作，利他思想有助于企業(yè)發(fā)展，所以就要善待大家。

夸領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)很多人干過(guò)，犯不著羞于啟齒，但怎么夸就體現(xiàn)企業(yè)文化了。有的簡(jiǎn)單粗暴有療效，就是為了踩領(lǐng)導(dǎo)的審美點(diǎn)；有的紆回縈繞，為了顯示有文采、有文化；有的故意“沒(méi)大沒(méi)小”，以體現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)親密無(wú)間……格力年會(huì)這段表演或許反映了其真實(shí)的企業(yè)文化。這很容易讓人想起，在一些年終總結(jié)需要“批評(píng)”領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)答案是“領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)是太辛苦，太不考慮自己的身體”。

借助社交媒體傳播，知名企業(yè)的年會(huì)早已不是企業(yè)自家的事兒，年會(huì)組織者在編排節(jié)目時(shí)，對(duì)內(nèi)容“泄露”傳播以后產(chǎn)生的外部輿論反響應(yīng)有預(yù)判。拿捏年會(huì)的尺度，體現(xiàn)著企業(yè)內(nèi)部的上下級(jí)相處之道，也關(guān)系著外界對(duì)企業(yè)的觀感。

比如，2019年的新東方年會(huì)上，員工把《沙漠駱駝》改編成《釋放自我》，釋放對(duì)象顯然是俞敏洪，吐槽公司“出現(xiàn)問(wèn)題只會(huì)互相甩鍋”“什么獨(dú)立人格，什么誠(chéng)信負(fù)責(zé)，只會(huì)為老板的朋友圈高歌”“干得累死累活，到頭來(lái)干不過(guò)寫(xiě)PPT的”……

這段勇敢吐槽老板和領(lǐng)導(dǎo)的視頻，至今仍被人津津樂(lè)道。不乏網(wǎng)友認(rèn)為表演這臺(tái)節(jié)目的員工“冒著離職的風(fēng)險(xiǎn)”，其實(shí)大可不必為此過(guò)慮。俞敏洪之前就公開(kāi)表態(tài)，稱員工敢于當(dāng)面diss老板值得鼓勵(lì)，決定對(duì)參與創(chuàng)作和演出者給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)敢于直言的精神和文化。

這一幕，仿佛真實(shí)還原了熱播電影《年會(huì)不能?！返臉蚨?。年會(huì)不能停，不是說(shuō)員工多么熱衷于在年會(huì)上表演、在領(lǐng)導(dǎo)面前露臉，而是期待通過(guò)年會(huì)無(wú)障礙地與管理層交流，把平時(shí)不敢說(shuō)、不能說(shuō)的問(wèn)題反映反映。尾牙的歡樂(lè)時(shí)刻，管理者虛懷若谷納諫如流，也稱得上企業(yè)最基本的體面了。

年會(huì)的尺度，還在某種程度上折射著行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。前些年，不少互聯(lián)網(wǎng)大廠頻繁以“大尺度”出圈，互聯(lián)網(wǎng)大佬cosplay各類雷人角色，自覺(jué)接受員工的“調(diào)戲”，成為底層“打工人”期待的名場(chǎng)面。大佬們不是西裝革履而是裝酷搞怪，不僅是為了釋放員工平日積累的情緒壓力，大概也能表達(dá)企業(yè)發(fā)展方向不拘一格的愿景。

很顯然，近幾年大廠的年會(huì)收斂了不少。不僅創(chuàng)始人退居幕后，直接走上舞臺(tái)參與演出的少了，而且年會(huì)也更像一個(gè)會(huì)了。在剛剛舉行的騰訊年會(huì)上，馬化騰用35分鐘時(shí)間認(rèn)真總結(jié)了騰訊各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，“提振信心”被總結(jié)為這場(chǎng)演講的關(guān)鍵詞。

今年有點(diǎn)特殊的還要算英偉達(dá)中國(guó)區(qū)的年會(huì)，創(chuàng)始人黃仁勛親自到場(chǎng)，他身穿東北花背心轉(zhuǎn)手帕、扭秧歌的視頻在網(wǎng)絡(luò)上熱傳，以一己之力彌補(bǔ)了大廠年會(huì)“不再精彩”的缺憾。在“芯片戰(zhàn)”的背景下，不乏主流媒體分析，黃仁勛選在這個(gè)時(shí)間來(lái)華，表達(dá)融入中國(guó)文化的意愿，體現(xiàn)其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。

萬(wàn)物皆媒時(shí)代，年會(huì)無(wú)疑是企業(yè)展示形象的重要窗口，成為企業(yè)傳播的重頭戲。精心設(shè)計(jì)也好，無(wú)心插柳也罷，年會(huì)的尺度就代表了企業(yè)的生存哲學(xué)。在年會(huì)上，不僅是員工要抓住與老板“互動(dòng)”的機(jī)會(huì)，企業(yè)管理者也要學(xué)會(huì)面對(duì)公眾觀感，用松弛而得體的姿態(tài)。