界面新聞記者 | 伍洋宇

8月18日一早，蘋果公司CEO蒂姆·庫克更新了個人的微博內(nèi)容，紀念蘋果進入中國市場30周年。“我們衷心感謝所有的同事、顧客和合作伙伴?！彼麑懙馈?/p>

事實上，無論從哪個視角看來，這都是一個值得審視回味的節(jié)點。對于蘋果而言，它曾為打開這片市場付出巨大努力，而市場也給予了相應回報。與此同時，這里還生長出無數(shù)大大小小共同成長的故事。

蘋果最大的單一市場

1993年，蘋果在中國設立了第一間辦公室，但彼時并未深入消費市場，而是與中國企業(yè)建立合作。

這家公司真正在國內(nèi)掀起巨幅波瀾，要等到2008年北京奧運前夕，它在北京三里屯開出第一家零售店，一個由52名員工組成的團隊開啟了這家科技巨頭的在華零售之旅。

后來的故事外界再熟悉不過，2009年10月，iPhone 3G登陸中國市場，次年，被視為劃時代的作品iPhone4席卷全球，在國內(nèi)一度奇貨可居。

這同樣也是蘋果的名聲在華夏土地徹底打響的一年。結合iPhone4的發(fā)布節(jié)奏，蘋果一年之內(nèi)在北京大悅城、上海陸家嘴以及香港廣場陸續(xù)開設了三家門店。截至目前，蘋果在中國市場共設有55家零售門店，其中，上海設有7家蘋果零售店，香港開設6家，北京開設5家，是國內(nèi)擁有門店數(shù)最多的三座城市。

十五年的零售經(jīng)歷將中國培養(yǎng)成了蘋果最大的國際市場之一。來自Counterpoint的報告指出，今年二季度，中國首次超過美國，成為iPhone出貨量最大的單一市場。并且，在今年三季度，大中華區(qū)成為歐洲之外蘋果唯一正向增長的銷售市場，營收額為157.6億美元，占比19.26%。

營銷之外，供應商和開發(fā)者是蘋果在中國市場同等重要的兩大合作群體。

根據(jù)蘋果公布的2022財年供應商名單，最新的186家供應鏈企業(yè)中，中國廠商共計94家（含中國臺灣廠商45家），占比超50%。其中，有多數(shù)廠商與蘋果的合作長達十余年，并漸漸形成所謂“果鏈”一詞。成為“果鏈”，將為廠商帶來營業(yè)額、利潤額乃至股價與市值等多方面積極影響。

在開發(fā)者方面，蘋果目前在中國擁有數(shù)百萬規(guī)模的開發(fā)者群體，這對其App Store生態(tài)系統(tǒng)具有重要意義。

安諾析思國際咨詢公司（Analysis Group）經(jīng)濟學家的一項研究表明，2022年App Store在中國的總營業(yè)和銷售額達到4萬億元（5700億美元），2019至2022年間，中國App Store生態(tài)系統(tǒng)規(guī)模翻了一番，其中小型開發(fā)者營收在2020至2022年增長了59%。2022年，新加入App Store的開發(fā)者和企業(yè)家中，有23%來自中國。

產(chǎn)品背后的教育和創(chuàng)新發(fā)展投入

比起蘋果所提供的產(chǎn)品和服務，這家公司在中國進行的教育和創(chuàng)新發(fā)展工作同樣具備本土特色，這恰好是蘋果相較產(chǎn)品銷量和市場份額同等重視的——這是蘋果多年以來得以維持自身影響力的重要一環(huán)。

決賽前夕，王振陽和兩個隊友在自己10平米大的“創(chuàng)業(yè)場地”里做著項目最后的修繕工作。

房間里有三個人，但只擺了兩張床?！拔覀円ＷC24小時里面至少有一位隊員還在寫，三位同學都睡著，這個項目就推不動了。”王振陽說，既帶著玩笑又很是認真。

最后，這個來自浙江大學計算機學院的勤奮的團隊，一舉奪得了這一年蘋果移動應用創(chuàng)新大賽的一等獎和最具創(chuàng)新獎。“這件事其實給了我們一個特別強的激勵，”王振陽說，“尤其作為學生，給了我們一個熱啟動的創(chuàng)業(yè)機會。”

他們的作品是一款叫做“謂爾（Where）”的電子寵物App，在王振陽的介紹中，它能夠借助游戲化機制，幫助現(xiàn)實生活中的人群去克服惰性、養(yǎng)成好的習慣。這是一套基于系統(tǒng)層級數(shù)據(jù)的算法，可以將現(xiàn)實中人的性格、情緒以及行為習慣，投射到虛擬世界中，完成對“自己”的塑造。

如今他們已經(jīng)拿到一輪風險投資，搭建起了初具規(guī)模的20來人團隊。計劃年內(nèi)上線的“謂爾”，正在脫離學生身份的稚氣，成為一個準iOS應用，接受更廣大C端市場的檢驗。

仍在浙江大學設計學專業(yè)攻讀博士學位的伍文棋同樣擁有一個以蘋果為準線的出發(fā)點，把杭州小夢化成了現(xiàn)實。

篆刻在中國的傳統(tǒng)文化中是一門小眾藝術，更是一門艱難的手藝。這里面不僅需要刀工，還需要具備相當?shù)臐h字文學以及書法等知識儲備。于是，篆刻文化深度愛好者伍文棋，在參加大賽那一年，把這份小眾的熱愛制作為了一份云端上的禮物“Seal Create”，以App的形式去觸達每一個對篆刻感興趣的用戶。團隊錄入了多種材料，提供了篆印字典，同時通過Apple Pencil以筆代刀來模擬真實的篆刻刀法，讓用戶在iPad上進行虛擬篆刻，最后通過AR查看篆印效果。

智琮科技成為了這份作品的商業(yè)化載體。團隊已經(jīng)代表浙江省承接了進博會、冬奧展等大型展會活動的相關需求，并已經(jīng)上線杭州的智能亞運小程序，累計用戶超過20萬人。在下個月初，團隊的作品還將入駐亞運村，面向來自全球各地的運動員提供其專屬“亞運印”的設計體驗。

迄今為止，蘋果的移動應用創(chuàng)新大賽已經(jīng)連續(xù)創(chuàng)辦八年，這家公司憑借自己在科技界的巨大影響力，正在吸引更多年輕人走上“編程改變社會”的道路。大賽覆蓋大學、高職院校、中小學及供應鏈合作伙伴，不同背景的參賽隊伍就能源、健康、環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)、云服務等大賽推薦主題設計開發(fā)移動應用。

“現(xiàn)在的大學生越來越‘卷’了，或者說越來越厲害了?！碧O果大中華區(qū)董事總經(jīng)理葛越見證了中國學生群體的創(chuàng)造力成長，她提到學生作品不僅有優(yōu)秀的設計理念，同時有很高的落地質(zhì)量，許多作品高度匹配App Store的上線準入標準。截至目前，已有28款學生作品成為iOS系統(tǒng)的一員。

同時，她提到這些作品追求的不僅是商業(yè)化，同時具備很強的社會話題屬性，覆蓋環(huán)保、大健康、弱勢群體等領域，背后的確折射了屬于大學生群體有關改變社會的熱忱。

蘋果正在為大賽這類活動投入更多的資源。例如，大賽已經(jīng)可以為有想法、但編程能力不足的選手匹配相關的隊員，引導好的項目落地，并投入不同行業(yè)的導師資源和項目推廣資源。此外，蘋果也與浙江大學等本土高校進行合作，搭建“智惠教育中心”等線下培訓場地，以及組建iOS俱樂部。

浙江大學Apple智惠教育中心（圖片來源：蘋果）

在前述浙江大學Apple智惠教育中心，供應商員工可接觸到前沿的機械制造、編程，以及衛(wèi)生和健康課程。另外，蘋果通過5000萬美元的供應商員工發(fā)展基金，面向中國供應商推廣線下和在線培訓、技能發(fā)展以及能力提升課程。界面新聞曾對此進行詳細報道。

這些動作正是蘋果入華三十年間，為了深入這片土地營造更好的本土發(fā)展環(huán)境所作出的努力。公司不僅是通過學生比賽撬動開發(fā)者群體的蓬勃發(fā)展，同時通過更全面細致的供應鏈教育計劃帶動產(chǎn)品水平的同步提升。 “跟中國一起成長”、“植根中國”，葛越如此形容蘋果在中國的三十年經(jīng)歷。

面向?qū)W生及供應商的教育投入對于蘋果的積極影響是潛移默化的。對于蘋果而言，這是公司能夠獲得本土消費市場與行業(yè)供應商高度認可的重要支撐，以及團隊有關軟件與硬件實力優(yōu)化的長遠規(guī)劃與籌謀。