全球化1.0，是一種所有事情都必須在相同標(biāo)準(zhǔn)下完成的模式，而來自世界各地的人可以在這種框架下順利地進(jìn)行協(xié)同工作。

比如說，一家臺灣半導(dǎo)體芯片供應(yīng)商能夠與一家美國公司開展業(yè)務(wù)合作，并共同營銷一種將在美國和歐洲市場銷售的產(chǎn)品。

現(xiàn)在，區(qū)塊鏈技術(shù)正在徹底改變公司和個人進(jìn)行全球化互動和交易的方式。它能夠提供去中心化和安全的交易記錄，從而為國際貿(mào)易和投資開創(chuàng)高效和透明的新時(shí)代。

全球化2.0是一種新的范式。在這種范式中，計(jì)算機(jī)將接手標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和消費(fèi)者偏好方面的本地差異管理，同時(shí)通過執(zhí)行小型本地交易來滿足來自世界各地的不同需求，進(jìn)而應(yīng)對先進(jìn)生產(chǎn)的復(fù)雜性和多樣態(tài)的市場環(huán)境。在這種新模式下，計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備取代了官僚機(jī)構(gòu)。

在本文中，我們將探討區(qū)塊鏈如何改變?nèi)蚧?.0，以及它如何為創(chuàng)建更具包容性和可持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，了解其潛力以及懂得如何利用它來改善我們進(jìn)行全球化互動和交易的方式非常重要。

簡化任務(wù)，提高工作效率

簡化任務(wù)可以提高工作效率。當(dāng)簡單的事情變得更易做的時(shí)候，大型系統(tǒng)就會更有效率，這就好比運(yùn)輸貨物時(shí)使用集裝箱。

區(qū)塊鏈技術(shù)也有望徹底改變當(dāng)前組織中較為低效和復(fù)雜的部分，例如執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和官僚主義。區(qū)塊鏈可以簡化和自動化這些流程，而企業(yè)、政府和整個社會都將從中受益。

有賴于工序的改進(jìn)，全球貿(mào)易和價(jià)格低廉的微電子技術(shù)得以出現(xiàn)，然后這兩者結(jié)合引發(fā)了一場革命。

暢想一下未來，公司可以依托區(qū)塊鏈技術(shù)高效地對接來自世界各地的資源。

計(jì)算機(jī)可以管理所有的行政流程，通過消除與官僚主義相關(guān)的干擾和時(shí)間損失來讓員工專注于創(chuàng)新和創(chuàng)造附加值。雖然這看起來像是一個烏托邦或遙遠(yuǎn)的夢，但它是有可能實(shí)現(xiàn)的。

hand-to-hand協(xié)議的達(dá)成

達(dá)成hand-to-hand協(xié)議的過程可能是緩慢且成本極高的。小企業(yè)和個人之間的協(xié)議往往是動態(tài)變化的，但當(dāng)前缺乏靈活性和可拓展性的系統(tǒng)很難讓多方參與進(jìn)來。

但像區(qū)塊鏈這樣的通用基礎(chǔ)設(shè)施可以讓人們隨時(shí)與他人達(dá)成即時(shí)協(xié)議，因?yàn)閰^(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)可以提供必要的靈活性和完整性。

未來，在區(qū)塊鏈上簽署的智能合約可能與在公證人面前簽署的傳統(tǒng)合同一樣具有法律效力。

深度數(shù)字化

深度數(shù)字化是消除紙質(zhì)依賴，提高企業(yè)和機(jī)構(gòu)效率的一種方式。目前的實(shí)際情況是，盡管數(shù)字發(fā)票早已出現(xiàn)，但仍有許多流程依賴于紙質(zhì)發(fā)票。

這里結(jié)合國際貿(mào)易的例子可能更為直觀。如果在沒有任何干擾的情況下，全球化運(yùn)輸?shù)乃俣仁呛芸斓模珜?shí)際上貨物極有可能在運(yùn)輸過程中被卡住，從而導(dǎo)致項(xiàng)目延誤的發(fā)生。

由于供應(yīng)鏈中存在不可靠的環(huán)節(jié)，國際貿(mào)易和大規(guī)模國際合作變得復(fù)雜。在這一過程中，所謂最不可靠的環(huán)節(jié)通常就是那些未進(jìn)行數(shù)字化的部分，比如海關(guān)和運(yùn)貨單據(jù)。

即使在自動化程度最高的港口（自動化起重機(jī)完成集裝箱運(yùn)輸），我們也會發(fā)現(xiàn)它仍然依賴紙質(zhì)票據(jù)。公司尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型和官僚程序規(guī)定使用紙質(zhì)證明之間產(chǎn)生了矛盾。而區(qū)塊鏈技術(shù)可以幫助解決這一問題——通過將目前需要紙質(zhì)文件的流程數(shù)字化。

目前，由于缺乏通用的全球性基礎(chǔ)設(shè)施和統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不同組織的系統(tǒng)之間難以實(shí)現(xiàn)互操作性，因此在這種情況下，紙張仍是重要的通信手段。不過，隨著區(qū)塊鏈應(yīng)用于組織間的高速互連，這種情況可能會發(fā)生變化。

復(fù)雜系統(tǒng)的自動可靠性

一架飛機(jī)或一部手機(jī)是由數(shù)百家供應(yīng)商生產(chǎn)的數(shù)千個零件組成的。如果這些部件中有一個存在缺陷或質(zhì)量低于既定標(biāo)準(zhǔn)，那么整個系統(tǒng)的可靠性都會受到影響，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

也就是說，只有在任一單獨(dú)部件的不良率都非常低的情況下，一個高效可靠的系統(tǒng)才有可能存在（只有每個單獨(dú)組件的不良率都極低，系統(tǒng)的整體不良率才會低）。

這就是所謂的質(zhì)量控制過程（如六西格瑪，Six Sigma，是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量大幅提高、成本大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破），這一過程總是尋求將所有零件的制造誤差降至幾乎為零。如果沒有這種質(zhì)量水平，就不可能有高效可靠的系統(tǒng)。

將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)可以帶來可靠且高效的成果?，F(xiàn)在，一些公司甚至非政府組織已經(jīng)在嘗試?yán)脜^(qū)塊鏈進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理，并允許在項(xiàng)目執(zhí)行中應(yīng)用類似于六西格碼的質(zhì)量管理辦法。

你能想象一個大型項(xiàng)目可以按時(shí)完成并且成本不超支嗎？隨著區(qū)塊鏈應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)體系，這可能成為現(xiàn)實(shí)。

協(xié)議互聯(lián)網(wǎng)

如果智能合約有明確的監(jiān)管框架，同時(shí)管理協(xié)議的任務(wù)可以委托給符合所有現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的可靠機(jī)器，那我們就可以徹底改變進(jìn)行買賣和國際合作的方式。智能合約生態(tài)系統(tǒng)和區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用將催生“協(xié)議互聯(lián)網(wǎng)”（全球化2.0的產(chǎn)物之一）。

目前，組織間的合同對人們和機(jī)器來說都太晦澀難懂了，而且有關(guān)程序也很復(fù)雜。擁有堅(jiān)實(shí)法律部門的大公司或許可以做到，但對于沒有法律知識的終端用戶或自由職業(yè)者來說，這是一個大問題。而智能合同的一個優(yōu)點(diǎn)是，它們可以簡化復(fù)雜的法律內(nèi)容。

目前，當(dāng)市場要素具有復(fù)雜的法律管理標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)立性時(shí)，企業(yè)難以通過組合市場要素來創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)。這限制了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的許多發(fā)展。區(qū)塊鏈技術(shù)和智能合約有望消除這種不可靠障礙。

如果在一個明確、易懂和可理解的技術(shù)層上為合同劃定一個適用于所有公司的統(tǒng)一且客觀的標(biāo)準(zhǔn)，那么管理合同網(wǎng)絡(luò)將變得更加簡單，小企業(yè)也將能夠參與到以往無法進(jìn)入的市場中。

透明度和國際發(fā)展

透明度和國際發(fā)展也受到上述復(fù)雜因素的影響。與組件供應(yīng)商和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)不同，還有一些涉及挖井和安裝太陽能電池板的國際合作項(xiàng)目。

這些項(xiàng)目與前文提到的項(xiàng)目的主要區(qū)別是，它們預(yù)算很少，而且大部分來自捐贈，因此，項(xiàng)目必須盡可能地提高效率，并以不超過項(xiàng)目成本20%的費(fèi)用來進(jìn)行持續(xù)審計(jì)，以增加捐贈資金的透明度。

此外，這類項(xiàng)目的協(xié)作通常很復(fù)雜，并且涉及的參與者眾多，每個參與者也都很重要，但由于系統(tǒng)之間缺乏互操作性，各方協(xié)作的效率并不高。

在國際合作資源極度匱乏的復(fù)雜環(huán)境中，我們比以往任何時(shí)候都更需要一個共同的網(wǎng)絡(luò)以實(shí)現(xiàn)整合和協(xié)作。

像itwillbe.org這樣的非營利組織，如果配以區(qū)塊鏈的全球項(xiàng)目管理系統(tǒng)，便可以公開透明地展示各種非政府組織的資金管理方式。

在某些情況下，捐贈者希望將他們的資金用于特定的項(xiàng)目或倡議，又或者只是想知道他們的錢都用在了哪里。而不使用區(qū)塊鏈很難做到這一點(diǎn)。

而且就目前來說，非政府性組織在管理資金的過程中也會耗資，此外還有政府的干預(yù)和審查，所有這些都使得最終只有部分捐款用于實(shí)處。

而像itwillbe.org等區(qū)塊鏈倡議便試圖解決合作和國際發(fā)展等復(fù)雜環(huán)境中的摩擦、低效和缺乏透明度問題。

共享經(jīng)濟(jì)

目前，共享經(jīng)濟(jì)是基于ZipCar（類似于Car2go的汽車共享服務(wù)，在馬德里等城市非常受歡迎）創(chuàng)始人Robin Chase在The Peers, Inc.一書中所描述的模型構(gòu)建的。

同伴模型描述了一個由擁有“休眠”資產(chǎn)（沒有得到充分利用的資產(chǎn)，比如你家里的備用房間，又或者是一輛長時(shí)間閑置的車）的個人組成的網(wǎng)絡(luò)。共享經(jīng)濟(jì)公司可以通過區(qū)塊鏈將這些資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)整合在一起，以便有需要的人在市場上以低價(jià)輕松獲取。

小結(jié)

全球化2.0的特點(diǎn)是有一個復(fù)雜的、可互操作的全球化環(huán)境。在這種環(huán)境中，與業(yè)務(wù)相關(guān)的摩擦減少了，許多流程實(shí)現(xiàn)了簡化和自動化，各方的協(xié)作程度和水平也得到了大大的提升。

總之，區(qū)塊鏈開啟的全球化2.0時(shí)代有望顛覆我們交易和合作的方式及理念。